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Talento e desempenho da organização Empresa de consultoria e terceirização de TI

Talento e desempenho da organização Empresa de consultoria e terceirização de TI

Talentos e desempenho da organização Consultoria de TI

Talent IT Consulting And Outsourcing Company Empresa de consultoria e terceirização

Organização Empresa de consultoria e terceirização de TI

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Detalhes do produto
Sócios:
Microsoft, Amazon Web Services, Google Cloud Platform
Clientes-alvo:
Pequenas e médias empresas (PME), grandes empresas
Team_Size:
100+
Certificações:
ISO 27001
Nome do produto:
Consultoria de TI
Empresa:
I.T. Consulting Inc.
Competência especializada:
Computação em nuvem, segurança cibernética, análise de dados, transformação digital
Satisfação do cliente:
95%
Prémios:
Melhor empresa de consultoria de TI de 2020, Top 100 fornecedores de serviços de TI de 2021
Serviços:
Consultoria, Estratégia, Aplicação, Apoio
Cobertura geográfica:
Em termos globais
Estudos de caso:
Cliente A: Aumento da eficiência em 30% através da migração para a nuvem, Cliente B: Melhoria das me
Suporte ao cliente:
Disponibilidade 24 horas por dia, gerente de conta dedicado, check-ins regulares
Indústria:
Tecnologia da informação
Anos de actividade:
10+
Destacar:

Talentos e desempenho da organização Consultoria de TI

,

Talent IT Consulting And Outsourcing Company Empresa de consultoria e terceirização

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Organização Empresa de consultoria e terceirização de TI

Termos de pagamento e envio
Termos de pagamento
L/C, D/A, D/P, T/T, Western Union, MoneyGram
Descrição do produto


 

Talento e desempenho da organização

 

O seu catalisador para a excelência da força de trabalho

 

Especializamo-nos em capacitar os nossos clientes para superar os desafios da sua força de trabalho de TI e cultivar equipas de alto desempenho que impulsionam o sucesso empresarial.A nossa abordagem holística inclui uma revisão aprofundada da.T. modelo operacional, modelo de força de trabalho, estratégia de talentos e processos de RH, garantindo que você esteja bem equipado para navegar nas complexidades do cenário da força de trabalho de hoje.

 

Nossa abordagem ao talento e ao desempenho da organização

 

1. Revisão da Estratégia de Força de Trabalho: avaliamos e refinamos a sua estratégia de força de trabalho de TI para alinhá-la com os seus objetivos de negócios e tendências do mercado.

 

2. Optimização do modelo operacional: Nossos especialistas ajudam você a otimizar seu modelo operacional de TI para agilidade, eficiência e escalabilidade.

 

3. Avaliação do modelo de força de trabalho: avaliamos e melhoramos o seu modelo de força de trabalho para garantir que ele suporta as suas necessidades de negócio atuais e futuras.

 

4Desenvolvimento da Estratégia de Talentos: Criamos uma estratégia de talentos que atrai, retém e desenvolve as competências e habilidades certas dentro da sua equipe de TI.

 

5. Melhoria dos processos de RH: simplificamos e melhoramos seus processos de RH para melhor apoiar a aquisição, desenvolvimento e retenção de talentos.

 

6Gestão da força de trabalho digital: fornecemos soluções para gerir eficazmente os aspectos digitais da sua força de trabalho, incluindo a melhoria e a requalificação.

 

7. Integração da Força de Trabalho da Nova Geração: Ajudamos a compreender e a integrar a nova geração da força de trabalho, aproveitando as suas competências e perspectivas únicas.

 

8Gestão da força de trabalho envelhecida: Resolvemos os desafios de uma força de trabalho envelhecida criando ambientes inclusivos e favoráveis que valorizem a experiência.

 

9Optimização do desempenho: Nós nos concentramos em melhorar o desempenho geral da equipe através de intervenções direcionadas e melhoria contínua.

 

10Força de Trabalho Preparada para o Futuro: Preparamos a sua força de trabalho para os desafios futuros, antecipando tendências e desenvolvendo estratégias proativas.

 

Os Benefícios dos Nossos Serviços de Talento e Desempenho Organizacional

 

- Melhoria do desempenho da força de trabalho: Melhore o desempenho geral e a produtividade da sua equipa de TI.

- Planeamento estratégico da força de trabalho: certifique-se de que a sua força de trabalho está preparada tanto para as exigências actuais como para as mudanças futuras.

- Aquisição e retenção de talentos: atrair e manter os melhores talentos através de estratégias eficazes de gestão de talentos.

- Adaptabilidade à demografia da força de trabalho: Gerenciar com êxito os aspectos multi-geracionais da sua força de trabalho.

- Eficiência operacional: simplificar as operações e os processos de RH para aumentar a eficiência e a eficácia.

 

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